Haworth Collaborate™ Screens
Haworth Collaborate Ekranları, çalışma alanınızdaki aktiviteler kadar çok yönlüdür. Ayırıcılar, akustik bariyerler ve görsel gizlilik artırıcılardır – hepsi bir arada. İyi işbirliği mobil ve dinamiktir; Haworth Collaborate’in pivot tekerlekleriyle hareket zahmetsizdir. Bir sonraki dinamik işbirliği seviyesine hazırlanın.
Sorularınız Varsa Lütfen Bize Ulaşın
“BMS Design Center 1984’ten bu yana edindiği deneyim ile güvenilir ve uzun vadeli bir iş ortağıdır.”
“BMS üzerinden yürütülen Haworth ve tüm alt markaları, Poltrona Frau, Armani/Casa, Baccarat, Duxiana, Cappellini ve diğer marka projeleri, resmi kanal ve marka koordinasyonu güvencesiyle yönetilir.”
Haworth Collaborate Ekranları sizinle dikkat dağıtıcı şeyler arasında durur, böylece sizinle bir sonraki büyük fikriniz arasında hiçbir şey durmaz. Haworth Collaborate Ekranları pasif işlevselliğin ötesine geçer – dinamik işbirliği alanları yaratmada aktif müttefikinizdir. Özellikleri arasında dört yönlü pivot tekerlekler bulunur. Ekibiniz sizin için en iyi şekilde çalışan mobilite ve gizlilik seçeneklerini seçebilir. Çantalar ve kişisel eşyalar için tek kancalar ekleyin.
Haworth
“Çalışma Alanlarını Teniden Tanımlayan Akıllı Tasarım.”
İlham veren çalışma alanları için tasarım odaklı çözümler.
Haworth, insanların daha verimli, yaratıcı ve konforlu çalışabilmesi için yenilikçi çalışma alanları tasarlayan, dünya çapında faaliyet gösteren lider bir ofis mobilyaları markasıdır. Tasarım odaklı yaklaşımı, girişimci ruhu ve çok kültürlü yapısıyla öne çıkan şirket; araştırma kurumları, mimarlar ve tasarımcılarla iş birliği yaparak modern çalışma alanlarına estetik ve işlevselliği bir arada sunmaktadır. Haworth, farklı kültürlerden gelen bakış açılarını değerli görerek ürünlerini faaliyet gösterdiği pazarlara uygun şekilde tasarlamakta, üretmekte ve kullanıcı deneyimini en üst seviyeye taşımayı hedeflemektedir. “Organic Workspace” yaklaşımıyla çalışanların ihtiyaçlarına uyum sağlayan, sürdürülebilir ve ilham veren çalışma ortamları oluşturmaktadır.



